Em 45 minutos, mapeamos as 8 áreas críticas da sua equipe — com nota, risco financeiro e plano de prioridades. Para donos de empresas com 30 a 80 funcionários.
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Setores atendidos
O ciclo se repete todo ano: contratação ruim → improdutividade → saída → recomeço. O custo aparece diluído nas horas do gestor, no retrabalho, nas vagas abertas. Invisível no DRE. Real no resultado.
Sem processo seletivo estruturado, cada troca custa de 3 a 6 salários. Com rotatividade de 2–3 pessoas por mês, a conta acumula silenciosamente.
Viraram líderes sem nenhum treinamento. Não sabem delegar, dar feedback ou desenvolver o time. Resultado: tudo cai no colo do dono.
Bons profissionais saem. Sem entrevista de saída, sem dados, a empresa continua cometendo os mesmos erros — e pagando o mesmo preço.
A maioria dos donos chega com um problema na cabeça e sai com um mapa completo — e muito mais clareza do que resolver primeiro.
O diagnóstico não é consultoria. É um raio-X. Em 45 minutos você tem dados que a maioria das empresas leva anos para entender — ou nunca entende.
É uma entrevista conduzida por especialista que sabe exatamente como te ajudar.
Perguntas situacionais em 8 áreas de gestão de pessoas. Você responde baseado na sua realidade. Sem preparação. Sem script.
Cálculo do risco financeiro. Relatório visual com gráfico radar e mapa de prioridades personalizado.
Apresentamos o mapa completo, o custo financeiro estimado de cada área crítica e o roteiro de prioridades. Você sai com clareza total para começar a promover as mudanças necessárias imediatamente.
Por que é gratuito? Porque quem vê o diagnóstico entende o que precisa mudar. Os dados fazem o trabalho.
3 minutos. Dados básicos sobre você e sua empresa para garantir que o diagnóstico faz sentido para o seu perfil.
Em até 24h, entramos em contato via WhatsApp para agendar a entrevista na data e formato de sua preferência.
45 minutos presenciais ou por videoconferência. Perguntas baseadas no cotidiano. Sem preparação necessária.
Relatório em 48–72h + reunião de devolução com mapa completo, análise e plano de ação priorizado.
Resultados de empresas que entenderam — finalmente — o que estava custando.
"Pensei que seria uma conversa genérica. Saí com um mapa cirúrgico da minha empresa. Em 45 minutos entendi mais do que em 2 anos tentando resolver sozinho."
"O diagnóstico mostrou que meu problema não era salário — era onboarding e liderança. Depois do Programa, economizei R$ 40k em 6 meses."
"Não esperava nada por ser gratuito. Me surpreendeu completamente. A clareza que o relatório trouxe foi o que me fez querer resolver de verdade."
Especialista em estruturação de gestão de pessoas para PMEs. Mais de 15 anos atuando com empresas entre 30 e 200 funcionários em processos de crescimento acelerado.
Conduziu diagnósticos em mais de 120 empresas no estado de São Paulo nos mais diferentes setores. Criador do Método P1RH™ — a primeira metodologia brasileira voltada exclusivamente para a estruturação de RH em PMEs.
"Não existe problema de equipe que não tenha solução. Existe problema de equipe sem diagnóstico."
O diagnóstico é completamente gratuito. Você não paga nada — nem antes, nem depois. Se ao final da reunião de devolução você não sair com pelo menos 3 insights acionáveis claros, nos comprometemos a fazer uma segunda sessão de análise sem qualquer custo.
Não precisamos pressionar para vender. Quando o empresário vê o diagnóstico, entende sozinho o que precisa fazer. Os dados fazem o trabalho por nós.
Cada semana sem diagnóstico é uma semana pagando o custo invisível do improviso. Preencha abaixo e entramos em contato em até 24h.
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Porque é a nossa forma de provar o valor antes de qualquer compromisso. Quando o empresário vê o diagnóstico, entende o que precisa mudar — e a decisão de agir parte dele, não de um argumento de vendas.
Não. O diagnóstico é um produto completo por si só. Se ao final fizer sentido avançar, apresentamos a proposta — mas sem nenhuma pressão. A decisão é inteiramente sua.
Não. O diagnóstico foi desenhado exatamente para empresas sem RH estruturado. Quanto menos estrutura, mais revelador ele é — porque mostra exatamente o que está faltando.
Sim. A entrevista pode ser presencial ou por videoconferência. O resultado é idêntico nos dois formatos. Você escolhe o mais conveniente.
Claro! Este pode ser o apoio necessário para transformar seu RH interno de operacional em estratégico e isso muda o resultado da sua empresa.
O relatório é enviado em 48 a 72h após a entrevista. A reunião de devolução é agendada para a semana seguinte, conforme disponibilidade de agenda.
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